اطلاعات تحویل بندر چین

زمان بندی کشتی و بندر را ارائه دهید

هماهنگی تحویل بندر چین به زمان بندی بستگی دارد. در پیام اول نام کشتی، بندر، اسکله، ETA، ETD و پنجره تحویل مورد نیاز را درج کنید.

اگر برنامه کشتی نامشخص است، طرح فعلی را به اشتراک بگذارید و در صورت تغییر، تامین کننده را به سرعت به روز کنید. برنامه ریزی تحویل فقط می تواند به اندازه آخرین اطلاعات برنامه قابل اعتماد باشد.

دریافت مخاطبین را تأیید کنید

تحویل داخل کشتی ممکن است شامل کشتی، نماینده، سرپرست، کارخانه کشتی سازی یا انبار باشد. نام تماس، شماره تلفن، آدرس تحویل و هرگونه شرایط ورود را ارائه دهید.

اگر کالا باید به شخص خاصی تحویل داده شود، آن را به وضوح بیان کنید. دستورالعمل های مبهم تحویل می تواند تحویل فوری را حتی زمانی که کالا آماده است به تاخیر بیاندازد.

الزامات بسته بندی را روشن کنید

قطعات یدکی مخلوط ممکن است به کارتن، جعبه چوبی، بسته بندی ضد آب، برچسب یا حمل پالت نیاز داشته باشند. اقلام سنگین یا شکننده باید زودتر شناسایی شوند.

علائم بسته بندی، نام کشتی و مرجع سفارش به طرف گیرنده کمک می کند تا کالا را به RFQ صحیح متصل کند.

طرح ادغام ترکیبی

بسیاری از سوالات دریایی شامل اقلام کوچک از دسته های مختلف است. یکپارچه سازی می تواند پیچیدگی تحویل را کاهش دهد، اما نیاز به هماهنگی در مورد آمادگی و مهلت تحویل کالا دارد.

اگر برخی از موارد فوری هستند و برخی دیگر می توانند دنبال شوند، برنامه تحویل را به جای منتظر ماندن برای کل لیست تقسیم کنید.

از تاخیرهای متداول تحویل خودداری کنید

اطلاعات دیرهنگام اسکله، از دست رفتن تماس با نماینده، علائم بسته بندی نامشخص و تغییر پنجره تحویل از علل شایع تاخیر هستند. این جزئیات را در طول سفارش به روز نگه دارید.

برای مسیرهای صادراتی، کشور مقصد، جزئیات ارسال کننده و الزامات سند را به طور جداگانه از دستورالعمل های تحویل هواپیما تأیید کنید.

چک های تحویل قبل از تحویل

برای اطلاعات تحویل بندر چین، تامین کننده باید بیش از آمادگی محصول را تأیید کند. طرح تحویل باید با زمان بندی کشتی، شرایط بسته بندی، تماس دریافتی، تحویل انبار و هرگونه قوانین دسترسی در بندر یا حیاط مطابقت داشته باشد.

اگر کالا شامل جعبه های چوبی سنگین، اجزای شکننده یا کارتن های مخلوط باشد، باید قبل از ارسال، نحوه بسته بندی و محل تحویل بررسی شود. این امر مانع از به تاخیر افتادن سفارش فنی آماده در مرحله تحویل نهایی می شود.

چگونه خریداران می توانند ریسک تحویل را کاهش دهند

به اشتراک گذاری برنامه به سرعت تغییر می کند و یک مخاطب تایید شده را مسئول دریافت کالا نگه دارید. اگر عامل، حیاط و کشتی همگی درگیر هستند، مشخص کنید که چه کسی تاییدیه تحویل نهایی را می دهد.

برای سفارشات ترکیبی، از تامین کننده بخواهید که مشخص کند کدام اقلام آماده هستند، کدام اقلام در انتظار هستند و آیا تحویل تقسیمی مفید است یا خیر. این به خریدار کمک می کند تا زمانی که قطعات فوری می توانند در ابتدا حرکت کنند، منتظر موارد غیر مهم نباشند.

چه چیزی را پس از تحویل نگه دارید

لیست بسته بندی، عکس های تحویل، تاییدیه تحویل و مرجع قیمت نهایی را در سوابق خرید نگه دارید. این جزئیات برای بحث در مورد گارانتی، تکرار سفارشات و برنامه ریزی تحویل بندر در آینده مفید است.

برای خرید ناوگان، یک سوابق تحویل واضح همچنین به مقایسه پورت‌ها، عوامل و روش‌های تحویل در پروژه‌های قبلی کمک می‌کند.

هنگامی که درخواست برای تامین منبع پشتیبانی آماده است

اگر برخی از جزئیات هنوز وجود ندارد، به جای منتظر ماندن برای یک فایل کامل، بهترین جزئیات موجود را ارسال کنید. یک یادداشت واضح در مورد آنچه ناشناخته است به تیم فنی کمک می کند تا سؤالات بعدی خود را متمرکز کند و روند منبع یابی را در حرکت نگه دارد.

دیدگاه SIBAOTE

هماهنگی تحویل خوب قبل از آماده شدن کالا شروع می شود. اطلاعات پاک، اطلاعات تماس و بسته بندی، تحویل نهایی را از تبدیل شدن به گلوگاه حفظ می کند.

پشتیبانی منبع SIBAOTE

نام محصول مرتبط، برندها، مدل‌ها، شماره قطعه، مقادیر، مقصد تحویل و فایل‌های پشتیبانی، مبنای عملی برای بررسی منابع به تیم می‌دهد.